[email protected] + 44 20 8123 2220 (UK) + 1 732 587 5005 (US) ติดต่อเรา | FAQ |

รายงาน บริษัท Greenbrier Fundamental บริษัท รวมถึงการเงิน SWOT คู่แข่งและการวิเคราะห์อุตสาหกรรม

พฤศจิกายน 2019 | หน้า 50 | ID: GC685EFCA6CBEN
รายงาน BAC

US $ 499.00

การส่งอีเมล - PDF (ตามค่าเริ่มต้น)
จัดส่งทางไปรษณีย์อย่างหนัก (+ US $ 190.00)

ดาวน์โหลด PDF Leaflet

การโอนเงิน
ชำระเงินในภายหลัง
รายงาน บริษัท พื้นฐานของ Greenbrier Companies แสดงภาพรวมที่สมบูรณ์ของกิจการของ บริษัท ข้อมูลที่มีอยู่ทั้งหมดจะถูกนำเสนอในรูปแบบที่ครอบคลุมและเข้าถึงได้ง่าย รายงานประกอบด้วยข้อมูลทางการเงินและ SWOT การวิเคราะห์อุตสาหกรรมความคิดเห็นการประมาณการรวมถึงการคาดการณ์รายปีและรายไตรมาสที่จัดทำโดยผู้เชี่ยวชาญด้านการลงทุนในตลาดหุ้น รายงานยังช่วยให้สามารถทำการเปรียบเทียบโดยตรงระหว่าง บริษัท กรีนเบริเออร์กับคู่แข่ง สิ่งนี้ช่วยให้ลูกค้าของเรามีความเข้าใจที่ชัดเจนเกี่ยวกับตำแหน่งของ บริษัท Greenbrier ใน เครื่องจักรกลหนัก อุตสาหกรรม.

  • รายงานมีข้อมูลโดยละเอียดเกี่ยวกับ บริษัท Greenbrier ที่ให้ความรู้เชิงลึกเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจภายในของ บริษัท : ข้อมูลเกี่ยวกับเจ้าของผู้บริหารระดับสูงสถานที่ตั้ง บริษัท สาขาตลาดผลิตภัณฑ์และประวัติ บริษัท
  • อีกส่วนหนึ่งของรายงานคือการวิเคราะห์ SWOT ที่ดำเนินการโดย บริษัท Greenbrier มันเกี่ยวข้องกับการระบุวัตถุประสงค์ของธุรกิจของ บริษัท และระบุปัจจัยต่าง ๆ ที่เป็นประโยชน์และไม่เอื้อต่อการบรรลุวัตถุประสงค์นั้น การวิเคราะห์ SWOT ช่วยให้เข้าใจจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคามที่อาจเกิดขึ้นกับ บริษัท
  • การวิเคราะห์ทางการเงินของ บริษัท Greenbrier ครอบคลุมงบกำไรขาดทุนและแผนภูมิแสดงอัตราส่วนด้วยงบดุลและกระแสเงินสดที่แสดงเป็นรายปีและรายไตรมาส รายงานสรุปอัตราส่วนทางการเงินหลักที่เกี่ยวข้องกับความสามารถในการทำกำไรการวิเคราะห์กำไรขั้นต้นการหมุนเวียนของสินทรัพย์อัตราส่วนสินเชื่อและความสามารถในการชำระหนี้ระยะยาวของ บริษัท ข้อมูล บริษัท ประเภทนี้จะช่วยและเสริมสร้างกระบวนการตัดสินใจของ บริษัท คุณ
  • ในส่วนที่อธิบายถึงคู่แข่งของ บริษัท Greenbrier และอุตสาหกรรมโดยรวมข้อมูลเกี่ยวกับอัตราส่วนทางการเงินของ บริษัท นั้นเมื่อเปรียบเทียบกับของคู่แข่งและอุตสาหกรรม การวิเคราะห์ตลาดและคู่แข่งของ บริษัท ที่ไม่ซ้ำใครพร้อมข้อมูลรายละเอียดเกี่ยวกับปัจจัยภายในและภายนอกที่ส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้องจะช่วยในการจัดการสภาพแวดล้อมทางธุรกิจของคุณ กิจกรรมทางธุรกิจและการขายของ บริษัท ของคุณจะได้รับการส่งเสริมโดยการทำความเข้าใจกับธุรกิจของคู่แข่งของคุณ
  • นอกจากนี้รายงานยังให้ข่าวที่เกี่ยวข้องการวิเคราะห์กิจกรรม PR และการเคลื่อนไหวของราคาหุ้น หลังมีความสัมพันธ์กับข่าวที่เกี่ยวข้องและข่าวประชาสัมพันธ์และการคาดการณ์รายปีและรายไตรมาสจะได้รับจากความหลากหลายของผู้เชี่ยวชาญและ บริษัท วิจัยตลาด ข้อมูลดังกล่าวจะสร้างการรับรู้ของคุณเกี่ยวกับแนวโน้มหลักของธุรกิจ บริษัท Greenbrier

เกี่ยวกับ บริษัท Greenbrier

The Greenbrier Companies, Inc. ดำเนินธุรกิจเกี่ยวกับการออกแบบผลิตและการตลาดของอุปกรณ์ขนส่งสินค้าทางรถไฟในอเมริกาเหนือและยุโรป บริษัท ยังให้บริการตกแต่งและอะไหล่รางรถยนต์ลีสซิ่งและบริการอื่น ๆ ให้กับรถไฟและอุตสาหกรรมการขนส่งที่เกี่ยวข้องในอเมริกาเหนือ นอกจากนี้ยังมีส่วนร่วมในการผลิตและการตลาดของเรือบรรทุกสินค้าทางทะเลในอเมริกาเหนือ

ส่วน

บริษัท ดำเนินกิจการในสามส่วนงานธุรกิจหลัก ได้แก่ การผลิตการตกแต่งและชิ้นส่วนและการให้เช่าและบริการ

การผลิต

การผลิตรางรถไฟอเมริกาเหนือ: บริษัท เป็นผู้ผลิตรถไฟฟ้าหลายประเภทในอเมริกาเหนือ นอกจากนี้ยังเป็นผู้ผลิตรถหน้าท้องรถแบนและกรวยปิด

Intermodal Railcars: บริษัท ผลิต railmars intermodal ต่างๆ ผลิตภัณฑ์หลักคือรางคู่แบบแยกซ้อน รางคู่สแต็กถูกออกแบบมาเพื่อขนส่งตู้คอนเทนเนอร์ซ้อนกันสองสูงบนแพลตฟอร์มเดียว

Concentration Railcars: บริษัท ผลิต boxcars หลากหลายประเภทซึ่งใช้ในผลิตภัณฑ์ป่าไม้ยานยนต์สินค้าที่เน่าเสียง่ายการใช้งานสินค้าทั่วไปและการขนส่งสินค้า นอกจากนี้ยังผลิตรถยนต์ฮ็อปเปอร์ที่ครอบคลุมสำหรับอุตสาหกรรมธัญพืชและปูนซีเมนต์รวมถึงเรือกอนโดลาสำหรับตลาดเหล็กและโลหะและรถรางประเภทอื่น ๆ รวมถึงรถยนต์ Auto-Max ที่เป็นกรรมสิทธิ์ บริษัท รถยนต์ผลิตภัณฑ์แบนรวมถึงรถยนต์ศูนย์พาร์ทิชันสำหรับอุตสาหกรรมผลิตภัณฑ์ป่าไม้รถยนต์แบนกั้น, รถยนต์แบนสำหรับการขนส่งยานยนต์และรถยนต์ขยะบริการรถยนต์แบน

รถถัง: บริษัท กำลังพัฒนาสายผลิตภัณฑ์รถถังสำหรับตลาดอเมริกาเหนือ ผลิตภัณฑ์เริ่มต้นจะเป็นรถถัง 30,000-gallon แบบไม่มีขดและไม่มีฉนวนซึ่งจะใช้ในการขนส่งเอทานอลเมทานอลและสินค้าอื่น ๆ อีกประมาณ 60 นอกจากนี้ยังผลิต 16,500 Gallon coiled, รถถังฉนวนสำหรับใช้ในโซดาไฟและ 25,500 Gallon และ / หรือ 23,500 Gallon coiled, รถหุ้มฉนวนสำหรับใช้ในการขนส่งสินค้าต่าง ๆ เช่นน้ำมันพืชและไบโอดีเซล

การผลิต Railcar ยุโรป: บริษัท ดำเนินการผลิตในยุโรปผลิตประเภทต่าง ๆ รวมถึงสายของรถถังแรงดันสำหรับก๊าซปิโตรเลียมเหลวและแอมโมเนียและรถถังที่ไม่มีแรงดันสำหรับน้ำมันเบาสารเคมีและผลิตภัณฑ์อื่น ๆ นอกจากนี้ บริษัท ยังผลิตรถยนต์นั่งเรียบรถยนต์คอยล์สำหรับตลาดเหล็กและโลหะรถยนต์ถ่านหินสำหรับตลาดยุโรปและสหราชอาณาจักรกอนโดลารถยนต์เลื่อนและรถยนต์ขนส่งรถยนต์

การผลิตเรือเดินทะเล: บริษัท ในพอร์ตแลนด์โอเรกอนโรงงานผลิตตั้งอยู่บนท่าเรือน้ำลึกบนแม่น้ำ Willamette รวมถึงความสามารถในการผลิตเรือเดินทะเล บริษัท เป็นผู้ผลิตเรือเดินสมุทรหลากหลายประเภทรวมถึงเรือบรรทุกสินค้าแบบธรรมดาเรือบรรทุกสินค้าแบบสองลำเรือบรรทุกเรือบรรทุกสินค้าแบบราง / เรือสินค้าเรือบรรทุกสินค้ามวลรวมและสินค้าอุตสาหกรรมหนักอื่น ๆ

บริการล้อ, การตกแต่งและชิ้นส่วน

การบริการล้อการซ่อมรางการปรับปรุงและการผลิตชิ้นส่วน: บริษัท ดำเนินการบริการล้ออิสระการซ่อมแซมการตกแต่งและเครือข่ายชิ้นส่วนในอเมริกาเหนือ เครือข่ายร้านซ่อมและตกแต่งสถานีรถไฟฟ้าดำเนินการซ่อมแซมและปรับปรุงรางอย่างหนักรวมถึงการซ่อมบำรุงระบบรางประจำ มีส่วนร่วมในการซ่อมแซมและตกแต่งทางรถไฟสำหรับบุคคลที่สามรวมถึงกองเรือที่เช่าและจัดการเอง ร้านค้าล้อของมันให้บริการล้อรวมถึงการปรับสภาพล้อเพลาและแบริ่งลูกกลิ้งเช่นเดียวกับการตัดเฉือนเพลาและการตกแต่งใหม่และการลดขนาดของเพลา สิ่งอำนวยความสะดวกชิ้นส่วนของมันรวมถึงหน่วยกันกระแทกรางปรับสภาพ, เพลา, แอก, กรอบด้านข้างและสลักเกลียว บริษัท ยังผลิตหลังคาประตูและชิ้นส่วนที่เกี่ยวข้องกับรถตู้

ลิสซิ่งและบริการ

การเช่าซื้อ: ความสัมพันธ์ของ บริษัท กับสถาบันการเงินรวมกับกรรมสิทธิ์ของกองเช่าประมาณ 8,000 railcars ช่วยให้สามารถเสนอโปรแกรมทางการเงินรวมถึงสัญญาเช่าการเงินโดยตรงแบบดั้งเดิมสัญญาเช่าดำเนินงาน ให้เช่าแก่ลูกค้า ในฐานะเจ้าของอุปกรณ์ บริษัท มีส่วนร่วมในธุรกิจให้เช่าดำเนินงานส่วนใหญ่ในตลาด บริษัท สัญญาเช่าเป็นหลักบริการเต็มรูปแบบ ?? สัญญาเช่าโดยที่มันเป็นผู้รับผิดชอบในการบำรุงรักษาและการบริหาร

บริการการจัดการ: บริษัท ที่ให้บริการด้านการจัดการให้บริการที่หลากหลายรวมถึงการจัดการการบำรุงรักษารถไฟและบริการบัญชีรถไฟเช่นการเรียกเก็บเงินและรายได้การจัดการลูกหนี้การเช่ารถยนต์และการบริหารเจ้าหนี้และการจัดการยานพาหนะรวมถึงการติดตามยานพาหนะโดยใช้ซอฟต์แวร์ที่เป็นกรรมสิทธิ์ การบริหารและรีมาร์เก็ตติ้งทางรถไฟ มันกำเนิดสัญญาเช่ารถไฟด้วยรถไฟหรือผู้ส่งสินค้าขายรถไฟและสัญญาเช่าที่แนบมากับสถาบันการเงินและให้บริการการจัดการภายใต้ข้อตกลงหลายปี บริษัท เป็นเจ้าของหรือให้บริการด้านการจัดการสำหรับราว 233,000 railcars ในอเมริกาเหนือสำหรับทางรถไฟผู้ส่งผู้ให้บริการผู้ลงทุนสถาบันและ บริษัท ลีสซิ่งและการขนส่งอื่น ๆ

ลูกค้า

ลูกค้าของ บริษัท รวมถึง บริษัท รถไฟ BNSF, รถไฟยูเนียนแปซิฟิกและ บริษัท General Electric Railcar Services Corporation

ประวัติศาสตร์

The Greenbrier Companies, Inc. ก่อตั้งขึ้นใน 1974


รายงานพื้นฐานของ บริษัท ข้างต้นเป็นรายงานและเนื้อหาที่พร้อมใช้งานครึ่งหนึ่งซึ่งอาจมีการเปลี่ยนแปลง
หมายความว่าเรามีข้อมูลที่จำเป็นทั้งหมดในฐานข้อมูลของเราเพื่อเตรียมรายงาน แต่ต้องการ 2 3-วัน เพื่อทำให้มันสมบูรณ์ ในช่วงเวลานี้เรากำลังอัปเดตรายงานตามช่วงเวลาปัจจุบันด้วย ดังนั้นคุณสามารถรับข้อมูลล่าสุดทั้งหมดในราคาเดียวกัน โปรดทราบว่าการเตรียมการวิเคราะห์ประเภทเพิ่มเติมต้องใช้เวลาเพิ่ม

ระเบียบวิธีวิจัย

การปฏิเสธความรับผิด

1 ประวัติ บริษัท กรีนบีเรีย

1.1 ข้อเท็จจริงที่สำคัญ
1.2 ผลประกอบการทางการเงิน
1.3 ผู้บริหารสำคัญ
1.4 กรรมสิทธิ์และผู้ถือหุ้นใหญ่
1.5 ประวัติ บริษัท

2 ภาพรวมธุรกิจของ บริษัท กรีนบีเรีย

2.1 คำอธิบายธุรกิจ
2.2 ผลิตภัณฑ์และบริการที่สำคัญ
2.3 ตลาดและกิจกรรมการขาย
2.4 สถานที่ตั้ง บริษัท ย่อยหน่วยปฏิบัติการ

3 บริษัท กรีนบีเรียร์ SWOT การวิเคราะห์

3.1 ภาพรวม
3.2 จุดแข็ง
3.3 จุดอ่อน
3.4 โอกาส
3.5 ภัยคุกคาม

4 การวิเคราะห์ทางการเงินของ บริษัท กรีนบีเรีย

4.1 งบการเงิน
4.1.1 งบกำไรขาดทุน
4.1.2 งบดุล
4.1.3 กระแสเงินสด
4.2 อัตราส่วนทางการเงิน
4.2.1 การทำกำไร
4.2.2 การวิเคราะห์ระยะขอบ
4.2.3 การหมุนเวียนของสินทรัพย์
4.2.4 อัตราส่วนสินเชื่อ
4.2.5 การละลายระยะยาว
4.2.6 การเติบโตมากกว่าปีก่อน
4.2.7 แผนภูมิอัตราส่วนทางการเงิน
4.3 ภาพรวมตลาดหุ้น

5 บริษัท กรีนบีเรียคู่แข่งและการวิเคราะห์อุตสาหกรรม

5.1 บริษัท คู่แข่งโดยตรงของ Greenbrier
5.2 การเปรียบเทียบ บริษัท Greenbrier และอัตราส่วนทางการเงินของคู่แข่งโดยตรง
5.3 การเปรียบเทียบ บริษัท Greenbrier และแผนภูมิสต็อกคู่แข่งโดยตรง
5.4 การวิเคราะห์อุตสาหกรรม บริษัท Greenbrier
5.4.1 ภาพรวมอุตสาหกรรมเครื่องจักรกลหนัก
5.4.2 การวิเคราะห์ตำแหน่งอุตสาหกรรมของ บริษัท Greenbrier

6 กรีนบีเรีย บริษัท ข่าวและกิจกรรม

6.1 ข่าวสารและการวิเคราะห์กิจกรรมประชาสัมพันธ์
6.2 ข่าวองค์กร IR
6.3 ข่าวการตลาด
6.4 กิจกรรมองค์กร

7 บริษัท กรีนบีเรียรีวิวจากผู้เชี่ยวชาญ1

7.1 ความคิดเห็นของผู้เชี่ยวชาญ
7.2 ประมาณการผู้เชี่ยวชาญ

8 บริษัท กรีนบีเรียร์เพิ่มการวิเคราะห์ SWOT2

9. การวิเคราะห์ศัตรูพืชของสหรัฐอเมริกา2

9.1 ปัจจัยทางการเมือง
9.2 ปัจจัยทางเศรษฐกิจ
9.3 ปัจจัยทางสังคม
9.4 ปัจจัยทางเทคโนโลยี
9.5 ปัจจัยด้านสิ่งแวดล้อม
9.6 ปัจจัยทางกฎหมาย

10 บริษัท กรีนบีเรีย IFE, EFE, IE MATRICES2

10.1 เมทริกซ์การประเมินปัจจัยภายใน
10.2 เมทริกซ์การประเมินปัจจัยภายนอก
10.3 เมทริกซ์ภายนอกภายใน

11 บริษัท กรีนบีเรียพอร์เตอร์ห้ากำลังทำการวิเคราะห์2

12 กรีนบีเรีย บริษัท วิเคราะห์ VRIO2


ภาคผนวก: คำจำกัดความอัตราส่วน


รายการของตัวเลข

รายได้ประจำปีของ บริษัท Greenbrier เปรียบเทียบกับต้นทุนขายและกำไรขั้นต้น
แผนภูมิอัตรากำไร
แผนภูมิอัตรากำไรจากการดำเนินงาน
ผลตอบแทนต่อผู้ถือหุ้น (ROE)
ผลตอบแทนจากสินทรัพย์ (ROA)
ตราสารหนี้ต่อผู้ถือหุ้น
แผนภูมิอัตราส่วนสภาพคล่อง
Greenbrier Companies 1 ปีแผนภูมิหุ้น
Greenbrier Companies 5 ปีแผนภูมิหุ้น
Greenbrier Companies vs. ดัชนีหลัก 1 ปีแผนภูมิหุ้น
บริษัท Greenbrier เทียบกับคู่แข่งโดยตรงแผนภูมิหุ้น 1 ปี
แผนภูมิความหนาแน่นของบทความของ บริษัท Greenbrier

1 - ความพร้อมใช้งานของข้อมูลขึ้นอยู่กับนโยบายความปลอดภัยของ บริษัท
2 - ส่วนเหล่านี้จะใช้ได้เฉพาะเมื่อคุณซื้อรายงานที่มีประเภทการวิเคราะห์เพิ่มเติมที่เหมาะสม
ข้อมูลทางการเงินที่สมบูรณ์มีให้สำหรับ บริษัท ที่มีการซื้อขายแบบสาธารณะ

รายการของแท็บเล็ต

ข้อเท็จจริงของ บริษัท Greenbrier
การทำกำไร
ประสิทธิภาพการจัดการ
ตัวเลขหลักงบกำไรขาดทุน
ตัวเลขหลักของงบดุล
ตัวเลขหลักของงบกระแสเงินสด
คู่มือตัวย่อประสิทธิภาพทางการเงิน
ผู้บริหาร บริษัท Greenbrier
ประวัติผู้บริหารสำคัญ1
ค่าตอบแทนผู้บริหารหลัก1
บริษัท Greenbrier ผู้ถือหุ้นใหญ่
ประวัติ บริษัท Greenbrier
ผลิตภัณฑ์ของ บริษัท Greenbrier
รายได้แยกตามส่วนงาน
รายได้แยกตามภูมิภาค
สำนักงานและตัวแทนของ บริษัท Greenbrier
การวิเคราะห์ SWOT ของ บริษัท Greenbrier
งบกำไรขาดทุนรายปีรวมถึงแนวโน้ม
งบกำไรขาดทุนไตรมาสล่าสุดของ 4 รวมถึงแนวโน้ม
งบดุลประจำปีรวมถึงแนวโน้ม
งบดุลไตรมาส 4 ล่าสุดรวมถึงแนวโน้ม
กระแสเงินสดรายปีรวมถึงแนวโน้ม
กระแสเงินสดไตรมาส 4 ล่าสุดรวมถึงแนวโน้ม
อัตราส่วนกำไรของ บริษัท Greenbrier
อัตราส่วนการวิเคราะห์อัตรากำไรขั้นต้น
อัตราส่วนการหมุนเวียนของสินทรัพย์
อัตราส่วนสินเชื่อ
อัตราส่วนละลายระยะยาว
อัตราการเติบโตทางการเงินมากกว่าปีก่อน
ภาพรวมตลาด บริษัท Greenbrier
ข้อเท็จจริงสำคัญของ บริษัท Greenbrier บริษัท คู่แข่งโดยตรง
อัตราส่วนการทำกำไรของคู่แข่งโดยตรง
อัตราส่วนการวิเคราะห์กำไรของคู่แข่งโดยตรง
อัตราส่วนการหมุนเวียนของสินทรัพย์ของคู่แข่งโดยตรง
อัตราส่วนของคู่แข่งทางตรง
คู่แข่งโดยตรงอัตราส่วนละลายระยะยาว
สถิติอุตสาหกรรมเครื่องจักรกลหนัก
ตำแหน่ง บริษัท อุตสาหกรรม Greenbrier
การวิเคราะห์งบกำไรขาดทุนของ บริษัท กับอุตสาหกรรม
การวิเคราะห์งบดุลของ บริษัท กับอุตสาหกรรม
การวิเคราะห์กระแสเงินสดของ บริษัท เทียบกับอุตสาหกรรม
การเปรียบเทียบอัตราส่วน บริษัท กับอุตสาหกรรม
คำแนะนำฉันทามติ บริษัท Greenbrier1
สรุปคำแนะนำจากนักวิเคราะห์1
สรุปเป้าหมายราคา1
แนวโน้มคำแนะนำจากผู้เชี่ยวชาญ1
การวิเคราะห์ประมาณการรายรับ1
การวิเคราะห์ประมาณการรายได้1
ความประหลาดใจทางประวัติศาสตร์1
แนวโน้มประมาณการรายรับ1
ประมาณการรายรับ1
การปรับปรุงรายได้1

การวิเคราะห์ SWOT

SWOT ซึ่งย่อมาจากจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคามเป็นกรอบการวิเคราะห์ที่ระบุถึงปัจจัยภายในและภายนอกที่เป็นประโยชน์และไม่เอื้ออำนวยต่อ บริษัท


ปรับปรุงการวิเคราะห์ SWOT

Enhanced SWOT เป็นกริด 3 × 3 ที่จัดเรียงจุดแข็งจุดอ่อนโอกาสและภัยคุกคามเข้าไว้ในโครงร่างเดียว:

  • วิธีใช้จุดแข็งเพื่อใช้ประโยชน์จากโอกาส
  • วิธีใช้จุดแข็งเพื่อลดโอกาสและผลกระทบจากภัยคุกคาม
  • จะเอาชนะจุดอ่อนที่ขัดขวางการใช้ประโยชน์จากโอกาสได้อย่างไร
  • จะเอาชนะจุดอ่อนที่ทำให้ภัยคุกคามเป็นจริงได้อย่างไร?

เมื่อตอบคำถามเหล่านี้ บริษัท สามารถพัฒนาแผนโครงการเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพทางธุรกิจ


การวิเคราะห์ศัตรูพืช

PESTEL (เรียกอีกอย่างว่า PESTLE) เป็นเครื่องมือที่เหมาะในการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ว่าอะไรมีอิทธิพลต่อปัจจัยภายนอกต่างๆไม่ว่าจะเป็นการเมือง, เศรษฐกิจ, สังคมวัฒนธรรม, เทคโนโลยี, สิ่งแวดล้อมและกฎหมาย

เป็นส่วนหนึ่งของการวิเคราะห์ภายนอกเมื่อดำเนินการประเมินเชิงกลยุทธ์หรือดำเนินการศึกษาตลาด PESTEL ให้ภาพรวมของปัจจัยแวดล้อมมหภาคที่หลากหลายซึ่ง บริษัท ใด ๆ ควรพิจารณาด้วยความรอบคอบ โดยการรับรู้สภาพแวดล้อมภายนอกเหล่านี้ธุรกิจสามารถได้รับประโยชน์สูงสุดจากโอกาสในขณะที่ลดภัยคุกคามให้กับองค์กร

ปัจจัยสำคัญที่ตรวจสอบโดยการวิเคราะห์ PESTEL:

  • การเมือง - โอกาสและแรงกดดันอะไรบ้างที่นำโดยหน่วยงานทางการเมืองและระดับของกฎระเบียบของสาธารณะที่มีผลกระทบกับธุรกิจคืออะไร?
  • เศรษฐกิจ - นโยบายแนวโน้มและโครงสร้างทางเศรษฐกิจใดที่คาดว่าจะส่งผลกระทบต่อองค์กรระดับนี้มีอิทธิพลอย่างไร
  • สังคมวิทยา - วัฒนธรรมและสังคมใดที่จะทำงานกับความต้องการผลิตภัณฑ์และการดำเนินธุรกิจของ?
  • เทคโนโลยี - ผลกระทบด้านเทคโนโลยีนวัตกรรมแรงจูงใจและอุปสรรคมีผลกระทบต่อองค์กรอย่างไร
  • สิ่งแวดล้อม - แง่มุมด้านสิ่งแวดล้อมและนิเวศวิทยาใดที่น่าสนใจทั้งในระดับท้องถิ่นและที่ไกลออกไป
  • กฎหมาย - กฎหมายและกฎหมายใดที่จะมีอิทธิพลกับรูปแบบธุรกิจที่ดำเนินการ?

IFE, EFE, IE เมทริกซ์

เมทริกซ์การประเมินปัจจัยภายใน (เมทริกซ์ IFE) เป็นเครื่องมือการจัดการเชิงกลยุทธ์ที่ช่วยตรวจสอบหรือประเมินจุดอ่อนและจุดแข็งที่สำคัญในพื้นที่การทำงานของธุรกิจ นอกจากนี้เมทริกซ์ IFE ยังทำหน้าที่เป็นพื้นฐานสำหรับการระบุและประเมินความสัมพันธ์ระหว่างพื้นที่เหล่านั้น IFE matrix ถูกใช้ในการกำหนดกลยุทธ์

เมทริกซ์การประเมินปัจจัยภายนอก (เมทริกซ์ EFE) เป็นเครื่องมือในการจัดการเชิงกลยุทธ์ซึ่งโดยทั่วไปจะใช้เพื่อประเมินสภาพตลาดในปัจจุบัน เป็นเครื่องมือที่เหมาะสำหรับการแสดงภาพและจัดลำดับความสำคัญของภัยคุกคามและโอกาสที่ บริษัท กำลังเผชิญ

ความแตกต่างที่สำคัญระหว่างเมทริกซ์ที่กล่าวถึงข้างต้นนั้นอยู่ในประเภทของปัจจัยที่รวมอยู่ในโมเดล ในขณะที่ฝ่ายหลังมีส่วนร่วมในปัจจัยภายในอดีตข้อเสนอพิเศษกับปัจจัยภายนอก - ผู้ที่สัมผัสกับสังคมการเมืองเศรษฐกิจกฎหมาย ฯลฯ กองกำลังภายนอก

เนื่องจากความต่อเนื่องของเมทริกซ์ EFE และโมเดลเมทริกซ์ IFE เมทริกซ์ภายใน (เมทริกซ์ IE) จะขึ้นอยู่กับการตรวจสอบปัจจัยทางธุรกิจทั้งภายในและภายนอก


การวิเคราะห์กองกำลังห้าพอร์เตอร์

การวิเคราะห์กองกำลังทั้งห้าของพอร์เตอร์ศึกษาอุตสาหกรรมการดำเนินงานและช่วยให้ บริษัท หาแหล่งใหม่ของความได้เปรียบในการแข่งขัน การวิเคราะห์สำรวจอุตสาหกรรมผ่านคำถามห้าข้อที่สำคัญ:

  1. อะไรเป็นภัยคุกคามต่อผลิตภัณฑ์และบริการทดแทน
  2. มีคู่แข่งรายใหม่เข้ามาในตลาดหรือไม่?
  3. ความรุนแรงของการแข่งขันในการแข่งขันคืออะไร?
  4. อำนาจต่อรองของผู้ซื้อมีขนาดใหญ่เพียงใด?
  5. อำนาจต่อรองของซัพพลายเออร์สำคัญเพียงใด?

การวิเคราะห์ VRIO

VRIO ย่อมาจาก Value, Rarity, Imitability, Organization การวิเคราะห์นี้ช่วยในการประเมินทรัพยากรและความสามารถของ บริษัท ทั้งหมดและนำมารวมกันเป็นตารางรวมหนึ่งตารางซึ่งรวมถึง:

  • ทรัพยากรที่มีตัวตน
    • การเงิน
    • กายภาพ
    • เทคโนโลยี
    • องค์กร
  • ทรัพยากรที่ไม่มีตัวตน
    • คน
    • นวัตกรรมและความคิดสร้างสรรค์
    • ชื่อเสียง
  • ความสามารถขององค์กร

ผลลัพธ์ของการวิเคราะห์ให้ภาพที่ชัดเจนของการแข่งขันและผลกระทบทางเศรษฐกิจของ บริษัท โดยตอบคำถามหากทรัพยากรดังกล่าวข้างต้นคือ:

  • ที่มีคุณค่า?
  • หายาก?
  • ค่าใช้จ่ายในการเลียนแบบ?
  • จัดระเบียบอย่างถูกต้อง?


สิ่งพิมพ์เพิ่มเติม